Fremtidsrettet ledelse av økonomifunksjon og transformasjon for å skape varig verdi

Styrker virksomheter gjennom forbedring av prosesser og smart bruk av kunstig intelligens.

Økonomistyring

Deltids-CFO og effektivisering gjennom bedre prosesser og smart bruk av AI.

Forbedre prosesser og støtte til innføring. Effektiv gjennomføring ved smart bruk av AI i hele prosjektforløpet.

Utarbeidelse av AI strategi og bistand til å ta i bruk kunstig intelligens på en verdiskapende måte.

Prosjektledelse

AI rådgivning

Styrker bedrifter for varig suksess

Abera spesialiserer seg på å hjelpe små og mellomstore bedrifter å vokse gjennom økonomisk ekspertise, prosjektledelse og endringsledelse. Vi hjelper bedrifter med å innføre effektive løsninger som skaper varig verdi og suksess.

Abera specializes in helping small and medium-sized enterprises thrive through financial expertise, project management, and change management, ensuring effective solutions that create lasting impact and success.

Three people are in a meeting room. One person is standing and pointing to a whiteboard filled with diagrams and flowcharts, while the other two are seated at a table with laptops and notebooks. The atmosphere appears focused and collaborative.

Deres suksess, vårt oppdrag

Innovative løsninger for vekst

Med bred erfaring innen økonomistyring og prosessforbedring kobler Abera strategisk innsikt med operasjonell gjennomføring. Vi bistår med digitaliseringsprosjekter og implementering av endringsledelse for varige gevinster.

With extensive experience in financial management and process improvement, Abera connects strategic insight with operational execution, enabling clients to navigate digitalization projects and implement effective change management for sustainable benefits

Smartere forretningsløsninger

Styrker små- og mellomstore bedrifter med økonomisk ekspertise, prosjektledelse og endringsledelse for varig effekt

Empowering SMEs with financial expertise, project management, and change management for lasting impact.

Financial Management

Ekspertise i økonomistyring og forbedring av økonomifunksjonen gjennom smart bruk av AI. Fractional CFO – dvs. økonomileder på deltid, tilpasset din situasjon og ditt budsjett.

Expertise in financial management to enhance your business operations and drive growth. Fractional CFO – that is, a part-time financial leader, tailored to your situation and your budget.

A person standing in front of a projector screen displaying interest rates and other financial information. The person appears to be giving a presentation or lecture in a classroom or office setting. A computer monitor and some papers are visible on a desk in the foreground.

Prosjektledelse og prosessforbedring

Effektiviserer prosesser for å maksimere effektivitet og skape verdi med innovative strategier.

Streamlining processes to maximize efficiency and create value through innovative solutions and strategies.

Utarbeidelse av AI strategi og støtte til virksomheter for å ta i bruk kunstig intelligens på en verdiskapende måte. Implementerer endringsledelse for vellykket innføring av nye initiativer.

Preparation of AI strategy and support for businesses to adopt artificial intelligence in a value-creating way.Implementing change management to ensure smooth transitions and successful adoption of new initiatives.

AI rådgivning og endringsledelse

The word 'PROJECTS' appears in large, bold, three-dimensional letters against a textured surface, with vibrant lighting that transitions from purple to orange, creating a dynamic gradient effect.

Våre prosjekter

A laptop keyboard and screen are partially covered with large green leaves from a plant. The leaves cast shadows on the keyboard, creating an interplay of light and foliage. The laptop appears to display project management software.

Økonomistyring

Ledet nordisk økonomiavdeling for et internasjonalt selskap og bistod med SAP-implementering.

Managed the Nordic finance department for a major international company, and helped them with implementing SAP

A group of five individuals are in a conference room engaging in a meeting. Four people are seated at a table with laptops and notebooks in front of them, while one person is standing and pointing at a projection on the wall displaying various company logos.

Prosessforbedring

Prosjektleder for stor ERP-implementering av Microsoft Dynamics

Project Manager for a large-scale ERP implementation of MS Dynamics.

Wooden Scrabble tiles arranged in an organized pattern spell out the phrase 'MANAGE YOUR ASSETS' on a plain white background.

Several people are collaborating in an office setting, using sticky notes on a transparent board divided into columns labeled Q2, Q3, and Q4. Each column contains tasks or goals labeled under various headings. One person is writing on a sticky note while another is holding notes.

AI-løsninger

Rådgivning for hotell for effektivisering av prosesser og reduksjon av kostnader ved prosessforbedring og bruk av AI.

Provided valuable advice to a hotel to improve efficiency and reduce costs.Combined process improvement and the smart use of AI to achieve results.

Endringsledelse

Ledet arbeidet med å forberede nordisk utrulling av SAP.

Facilitated smooth transitions for major SAP rollout in the Nordic countries.

→

Aktuelt

Foredrag for PMI 8. april 2025

Hvordan går man fra AI-visjoner til faktisk forretningsverdi? Dette var hovedtemaet for webinaret PMI Norway Chapter var vertskap for 8. april: AI-prosjekter – Fra visjon til verdi, med foredragsholder jan-Olav Arnegård.

Med solid erfaring innen teknologi og økonomi tok Jan-Olav deltakerne gjennom hva som kreves for å lykkes med AI-initiativer. Han delte innsikter fra praksis og konkrete eksempler, med et tydelig budskap: AI må implementeres strategisk, forankres i ledelsen og skape reell verdi for organisasjonen.

Viktige innsikter fra webinaret

AI-utviklingen går raskt – og er kommet for å bli
Fra søkemotorer til dagens generative AI-verktøy som ChatGPT – teknologien endrer måten vi jobber på. Virksomheter som ikke tar i bruk AI, risikerer å bli hengende etter.
Generativ AI har enormt potensiale
Verktøyene kan brukes til datanalyse, automatisering, innholdsproduksjon, bilde- og videotolkning, samt anbefalingssystemer.
Strategi og styring er avgjørende
AI-prosjekter bør ha tydelige mål, eierskap i ledelsen, riktig ressursallokering, bred involvering og et rammeverk for prioritering.
Prioriter riktige brukstilfeller
Vurder forretningsverdi, kostnad/ROI, etiske hensyn, datatilgang, skalerbarhet, brukeropplevelse og strategisk relevans.
AI kan støtte hele prosjektløpet
Alt fra behovsanalyse og løsningsdesign til opplæringsmateriell og dokumentasjon kan forbedres med AI-verktøy.
Start i det små – gjerne med en Proof of Concept (POC)
En POC er nyttig for å teste gjennomførbarhet, avdekke risiko, sikre 'compliance' og danne grunnlaget for videre utrulling.
Eksempel: Kontroll av fakturaer
AI kan redusere feilutbetalinger, øke presisjon og forhindre svindel – med store gevinster som resultat.
Data er en nøkkelfaktor
God datakvalitet, integrasjon, styring og etterlevelse av personvern (GDPR) er avgjørende for AI-suksess.
Ledelse og endringsledelse er viktig
Kompetansebygging, kapasitet og organisatorisk modenhet er essensielt. Pilotprosjekter gir trygg læring og fremdrift.
Ikke glem juridiske og økonomiske hensyn
Eierskap til AI-resultater må defineres, og verdien av disse må vurderes regnskapsmessig.
Timing og strategi er kritisk
Teknologiskift skjer raskt. Det er viktig å velge riktig tidspunkt, vurdere kostnader og konkurransesituasjon – og være åpen for nye løsninger.
Avsluttende budskap: Fremtiden er AI

«I fremtiden vil det finnes to typer bedrifter: De som utnytter AI fullt ut – og de som ikke lenger eksisterer.»
– Satya Nadella, CEO i Microsoft